Allemaal content

Onder invloed van digitalisering is de sector van communicatieprofessionals en journalisten grondig veranderd. De platformen om media-inhoud (hierna content genoemd) te plaatsen namen exponentieel
toe, de grafische modaliteiten en de mogelijkheden om bewegend beeld in te zetten zijn vergroot, en ook de interactiemogelijkheden namen toe. Dit heeft het journalistieke en communicatiewerkveld
grondig door elkaar geschud. Zowel agentschappen als mediabedrijven doen hun best om hun organisatie af te stemmen op die nieuwe realiteit en de mogelijkheden ervan optimaal te benutten, met
grondige verschuivingen in het journalistieke- en communicatiewerkveld tot gevolg. 

Op organisatieniveau is er sprake van nieuwe spelers (influencermarketingbureaus, content marketing bureaus, digitale bureaus, …) en van fusies en reorganisaties. En ook op het niveau van de taakprofielen en de daarmee samenhangende competenties is er sprake van verschuivingen en het ontstaan van nieuwe specialismen. Met dit onderzoek willen we een kader aanreiken om die verschuivingen beter te verstaan. Het onderzoek beoogt een typologie van agentschappen en mediabedrijven, en een overzicht van de taakprofielen die hiermee samen gaan. 

Volgende onderzoeksvragen staan centraal:

• Welk type agentschappen en mediabedrijven zijn er vandaag in Vlaanderen en Brussel actief?

• Welke (nieuwe) functienamen en profielen onderscheiden we binnen agentschappen en mediabedrijven?

• Welke competenties gaan achter deze nieuwe profielen schuil?

We combineren meerdere onderzoeksmethoden

• In jaar 1 stellen we op basis van deskonderzoek een database samen van agentschappen en mediabedrijven, en analyseren we de domein- en taakomschrijvingen op hun websites.

• In jaar 2 analyseren we diverse profielen van agentschappen en mediabedrijven d.m.v. diepteinterviews en een inhoudsanalyse op hun vacatures.

• In jaar 3 peilen we door middel van een grootschalige enquête bij agentschappen en mediabedrijven naar problemen en uitdagingen die samen hangen met de technologische vernieuwingen en naar de gevolgen op de competenties en functies van de content producent.

• In Jaar 4 valoriseren we de onderzoeksresultaten en verfijnen we het survey-instrument. De survey dient immers als een nulmeting voor een tweejaarlijkse monitor die we ook na het aflopen van dit project willen blijven uitvoeren. Zo houden we als hogeschool een vinger aan de pols bij verdere veranderingen die zich in de sector in snel tempo blijven opvolgen.