Veel teams zijn op zoek naar een vorm van zelforganisatie, het opnemen van gezamenlijke verantwoordelijkheid en/of gedeeld leiderschap.
Voor leidinggevenden is het vaak niet makkelijk om dit te stimuleren in het team. Participatieve methodieken helpen om medewerkers te prikkelen om inbreng te doen, initiatief te nemen en verantwoordelijkheid op te pakken.
In een interactief webinar tackle je eerst het theoretisch kader. Daarna ga je tijdens de praktijkdag aan de slag met verschillende methodieken.
Inhoud
Sessie 1: online webinar (1,5 uur)
- VUCA: impact op leiderschap en organisatieontwikkeling
- participatie: wat, waarom en hoe
- mogelijkheden en belang van gedeeld leiderschap
- gradaties in zelforganisatie
- autonomie geven binnen een kader
- praktijkvoorbeelden en tips
Sessie 2: praktijkdag te Antwerpen (hele dag)
- moderatietechnieken gericht op gelijkwaardige inbreng en gedragen beslissingen
- participatieve methodieken om medewerkers te laten meedenken
- participatieve methodieken om tot gedragen beslissingen te komen
- participatieve methodieken om medewerkers te betrekken bij verandering
- eigen cases, oefenfragmenten en gepersonaliseerde feedback
Doelgroep
Leidinggevenden, teamleiders, projectleiders, interne procesbegeleiders, …
Leerdoelstellingen
Na deze opleiding ken je:
- de betekenis van VUCA en de effecten ervan op leiderschap
- de link tussen een complexe omgeving en het belang van gedeeld leiderschap
- de voordelen en de kracht van een participatieve aanpak
Na deze opleiding kun je:
- via participatieve tools tot meer draagvlak, verbinding en resultaat komen in je team
- diverse participatieve methodieken inzetten om medewerkers te prikkelen tot inbreng en het opnemen van verantwoordelijkheid
- groepsdynamiek beïnvloeden richting een meer gelijkwaardige inbreng van iedereen
