Als leidinggevende kom je heel wat verschillende situaties tegen zowel met medewerkers als je team. Vanuit welke leiderschapsstijl kan je het best reageren op de verschillende situaties? Hoe hou je evenwicht tussen je opdracht als leidinggevende en het eigen operationele werk? Hoe kun je medewerkers laten groeien zodat je geleidelijk aan taken en verantwoordelijkheden kan delegeren?
Misschien heb je intussen veel van dit alles al doende op de werkvloer zelf geleerd. Deze opleiding geeft je de kans om die ervaring te toetsen aan een gestructureerd kader, hiaten op te sporen en je vaardigheden gericht te verdiepen, een stevige, formele stap in je traject als leidinggevende.
In deze opleiding leer je welke verschillende leiderschapsstijlen er zijn en welke het best werken in welke situatie. Bijzondere aandacht gaat uit naar de ontwikkeling van je coachende vaardigheden. Deze helpen je medewerkers en je team groeien, tot een resultaatgericht én tevreden team.
Na deze opleiding ga je als leidinggevende gesterkt aan de slag met een brede basiskennis van leidinggeven en met een netwerk aan collega’s; Via herkenbare voorbeelden, eigen leervragen en cases, krijg je tal van handvatten en praktijktips aangereikt. De opleiding is erg interactief, met veel ruimte voor ervaringsuitwisseling onder collega-leidinggevenden.
dag 1
dag 2
Tussen dag 2 en 3 bereid je een casus voor.
dag 3 intervisie
