Dat we met z’n allen steeds meer ‘aan’ staan (of verwacht worden ‘aan’ te staan) is een gespreksonderwerp dat in elke groep (onder collega’s tot zelfs voetbal-ouders langs de zijlijn bij een wedstrijd) wel eens aan bod komt. Lijdt echt iedereen eraan? Of zijn er mensen die het wel weten te begrenzen? En hoe doen zij dat dan? En is het iets dat we zelf moeten bewaken, of zijn er andere actoren die ons daarbij kunnen helpen?
Vanaf 1 januari 2023 moet elke onderneming met minstens 20 werknemers een deconnectiebeleid hebben (wetsontwerp mbt arbeidsdeal dd 29/09/2022). Maar wat moet daar eigenlijk in staan? En vooral, wat werkt en waar zitten de valkuilen? Een aantal ondernemingen gingen hiermee al eerder aan de slag. Hoe doen deze pionier-ondernemingen het? Wat kunnen we van hen leren?
Tijdens deze studiedag kaderen we begrippen als connectiviteit, hyperconnectiviteit, technostress, ... We onderzoeken wat het effect is van constant ‘aan’ staan. En we bespreken welke praktische zaken bedrijven kunnen doen om hun medewerkers de nodige rust te gunnen, maar toch efficiënt te blijven werken. Welke hulpmiddelen zijn hiervoor geschikt? En hoe zorgen we ervoor dat onze medewerkers de gemaakte afspraken respecteren?
Iedereen die dit beleid zal gaan uitwerken voor zijn organisatie.
- Achtergrond mbt deconnectie en waarom dit belangrijk is.
- Eerste stappen in het opzetten van een deconnectiebeleid op maat van jouw onderneming.
Prijs: incl broodjesmaaltijd en aanwezigheidsattest
