Coachend leidinggeven: de balans tussen coachen en sturen

“Een interactieve opleiding die blijft boeien.” – Sharon Verbeeck, leidinggevende gemeente Laakdal

Als je leiding geeft, ontwikkel je op basis van je eigen ervaringen een bepaalde stijl. Deze opleiding vertrekt vanuit deze ervaringen. Door een beter inzicht in je eigen handelen en dat van anderen leer je jouw werkwijze beter afstemmen op de medewerker. Doordat je medewerkers nog beter kunt motiveren en aansturen haal je het maximum uit je team!

De eerste twee lesdagen gaan door in Antwerpen. De terugkomdag wordt online georganiseerd.

Inhoud

dag 1

• essentie van coachend leidinggeven
• balans tussen sturen en begeleiden
• (moeilijke) gesprekken met je medewerkers
• confronterend coachen
• emotionele intelligentie

dag 2

• hoe is het met jouw team gesteld? hoe kun je van jouw team een topteam maken?
• waarden, missie en visie
• je team toespreken: verbale en non-verbale taal
• werken aan vertrouwen
• werken aan zelfontwikkeling d.m.v. tools

dag 3
Tijdens het online terugkommoment integreer je de leerstof aan de hand van concrete casussen die je zelf inbrengt.

Doelgroep

leidinggevenden die reeds (enige) ervaring hebben of die reeds een basisopleiding rond leidinggeven gevolgd hebben en zich verder willen verdiepen in coachend leidinggeven

Leerdoelstellingen

Na deze opleiding ken je:

• een kader inzake coachend leidinggeven
• kwaliteiten en valkuilen van een leiderschapsstijl
• de balans tussen coachen en sturen

Na deze opleiding kun je:

• een team leiden en motiveren vanuit een bepaalde visie en groepsdoelstellingen
• gestructureerd en doelgericht gesprekken voeren met je medewerkers
• omgaan met verschillende persoonlijkheden
• een flexibele leiderschapsstijl aannemen