Als leidinggevende sta je niet enkel in voor je eigen resultaten, maar voor die van je hele team. Wil je meer werk uit handen geven in plaats van teveel zelf te doen? Wil je erop kunnen vertrouwen dat de resultaten behaald worden zonder voortdurend te moeten controleren? Dan is deze opleiding iets voor jou.
Je leert hoe je dit gestructureerd aanpakt zonder eindeloze takenlijstjes te moeten opvolgen. Samen met je team naar resultaat streven en de verantwoordelijkheid delen, creëert betrokkenheid, gezamenlijk eigenaarschap en meer persoonlijke rust voor jou.
Inhoud
- wat is resultaatgericht leidinggeven en een ‘goede’ leidinggevende
- succesfactoren bij het geven van een opdracht
- inputgericht versus outputgericht
- van instructie naar delegeren: voorwaarden om resultaatgericht te werken
- heldere, motiverende doelstellingen
- blind of slim vertrouwen: de eigen vertrouwensbarometer en barrières
- controle of opvolging
Doelgroep
- leidinggevenden die sterker willen worden in outputgericht en resultaatgericht werken
- leidinggevenden die worstelen met delegeren in vertrouwen
- leidinggevenden die op afstand medewerkers aansturen
Leerdoelstellingen
Na deze opleiding ken je:
- de basisprincipes van situationeel leidinggeven
- de randvoorwaarden om betrokkenheid te creëren
- de noodzakelijke elementen van outputgericht werken
Na deze opleiding kun je:
- concrete doelstellingen formuleren
- opdrachten met vertrouwen geven
- medewerkers en opdrachten effectief opvolgen
- gericht actief luisteren
- met vertrouwen delegeren of outputgericht werken
