Werving en selectie: van personeelsnood tot onboarding

Het zoeken én selecteren van medewerkers is een tijdsintensief proces dat om een systematische, professionele en vaak ook creatieve aanpak vraagt.
In tijden van krapte op de arbeidsmarkt, start dit nog voor je een personeelsnood hebt. En het eindigt pas na de onboarding van een nieuwe medewerker.

Tijdens deze opleiding zoeken we samen naar die punten waar jij vanuit HR verder stappen in kan zetten. Aan de hand van best practices en gedeelde ervaringen, krijg je concrete tools aangereikt.

Na deze opleiding ben je in staat om verbeterpunten aan te brengen in die onderdelen van het rekruterings- of selectieproces die voor jou prioritair zijn.

Inhoud

• personeelsbehoefte:

           - HR als business partner
           - bepalen gewenst profiel en vertalen naar kritische competenties

• ontwerpen van de selectieprocedure:

           - Waarop wil je screenen?
           - Wat zijn dan geschikte methodieken?

• rekruteringsstrategie: hoe de juiste profielen bereiken en aantrekken
• employer branding
• selectiegesprek voeren

           - wel deel van deze opleiding: inhoud van het gesprek bepalen
           - geen deel van deze opleiding: trainen op gesprekstechnieken (zie opleiding ‘competentiegericht interviewen’)

• opvolging aanwerving (onboarding)
• administratie

           - tips voor vacaturebeheer
           - tips voor RPR
           - richtlijnen archief

• jouw actieplan

De meerwaarde van deze opleiding hangt af van jouw inbreng: hoe meer input en concrete cases je aanbrengt, hoe meer je hier uit haalt. Het rekruterings- en selectieproces omvat veel aspecten: we gaan daarom vooral in op die items die de groep het belangrijkst vindt. Voor andere aspecten wordt leermateriaal aangereikt dat zelfstandig kan worden verwerkt.

Doelgroep

HR-medewerkers die willen leren om professioneel personeel te selecteren en leidinggevenden die betrokken worden in een sollicitatieprocedure of die graag inzicht hebben in het overkoepelend proces van aanwerven.

We laten max. 10 à 12 deelnemers toe om de interactie en het maatwerk te kunnen garanderen.

Leerdoelstellingen

Na deze opleiding ken je:

• de begrippen ‘candidate experience’, ‘employer branding’ en ‘HR business partner’ en waarom deze cruciaal zijn in hedendaags rekruteren en selecteren
• de rollen en verantwoordelijkheden in het rekruterings- en selectieproces
• de opmaak van een jobprofiel
• het verschil tussen een functiebeschrijving en een vacaturetekst
• de vertaling van vereisten naar kritische competenties
• de beste plaats om de vacature kenbaar te maken
• goede en minder goede manieren van selecteren uit een stapel CV’s
• de do’s en don’ts van inhoudelijke opdrachten
• de voorbereiding van het selectie-interview en de vragen die je het best stelt
• mogelijkheden van het nieuwe rechtspositiebesluit voor werving en selectie

Na de opleiding kun je:

• een selectieproces van A tot Z begeleiden en vanuit HR een business partner zijn die je organisatie hierin adviseert
• een selectieproces uittekenen op maat van de functie
• een aanwerving opvolgen zodat de nieuwe medewerker maximaal de kans krijgt succesvol te zijn in de nieuwe functie