Het zoeken én selecteren van medewerkers is een tijdsintensief proces dat om een systematische, professionele en vaak ook creatieve aanpak vraagt. Dit start bij een personeelsnood en eindigt met de onboarding van de nieuwe medewerker.
Tijdens deze opleiding zoeken we samen naar die punten waar jij vanuit HR verder stappen in kan zetten. Aan de hand van best practices en gedeelde ervaringen, krijg je concrete tools aangereikt.
Na deze opleiding ben je in staat om verbeterpunten aan te brengen in die onderdelen van het rekruterings- of selectieproces die voor jou prioritair zijn.
Inhoud
- bepalen gewenst profiel en vertalen naar kritische competenties
- rekruteringsstrategie: hoe de juiste profielen bereiken en aantrekken
- binnenkomende kandidaturen selecteren
- inschakelen van testen of assessment-oefeningen
- selectiegesprek voeren en verslag opmaken
- referentiecheck uitvoeren
- feedback geven aan kandidaten
- opvolging aanwerving (onboarding)
De meerwaarde van deze opleiding hangt af van jouw inbreng: hoe meer input en concrete cases je aanbrengt, hoe meer je hier uit haalt. Het rekruterings- en selectieproces omvat veel aspecten: we gaan daarom vooral in op die items die de groep het belangrijkst vindt. Voor andere aspecten wordt leermateriaal aangereikt dat zelfstandig kan worden verwerkt.
Doelgroep
HR-medewerkers die willen leren om professioneel personeel te selecteren en leidinggevenden die betrokken worden in een sollicitatieprocedure of die graag inzicht hebben in het overkoepeld proces van aanwerven.
We laten max. 10 à 12 deelnemers toe om de interactie en het maatwerk te kunnen garanderen.
Leerdoelstellingen
Na deze opleiding ken je:
- de begrippen ‘candidate experience’, ‘employer branding’ en ‘HR business partner’ en waarom deze cruciaal zijn in hedendaags rekruteren en selecteren
- rollen en verantwoordelijkheden in het rekruterings- en selectieproces
- de opmaak van een jobprofiel
- het verschil tussen een functiebeschrijving en een vacaturetekst
- de vertaling van vereisten naar kritische competenties
- de beste plaats om de vacature kenbaar te maken
- goede manieren van selecteren uit een stapel CV’s
- de do’s en don’ts van inhoudelijke opdrachten
- de voorbereiding van het selectie-interview en de vragen die je het best stelt
Na de opleiding kun je:
- een selectieproces van A tot Z begeleiden en vanuit HR een business partner zijn die je organisatie hierin adviseert
- een selectieproces uittekenen op maat van de functie
- een selectie-interview voeren dat je de juiste info oplevert om de kans op succes in te schatten
- een selectieverslag schrijven
- eerlijke en constructieve feedback geven aan kandidaten
- een aanwerving opvolgen zodat de nieuwe medewerker maximaal de kans krijgt succesvol te zijn in de nieuwe functie
Bijkomende informatie
Vereiste voorkennis:
Je weet wat competenties zijn. Je hebt al selecties gevolgd of zelf georganiseerd.
